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  中国石油网消息(通讯员殷杰)截至9月7日,西部钻探玉门钻井公司今年累计完成300口井,同比增加56口;进尺达到84.5万米,同比增加近11万米,生产提速提效火热。这是玉门钻井公司机关工作靠前服务,改进作风,高效保障生产经营工作的有力落脚点。

  年初以来,西部钻探玉门钻井公司深入开展“五型”机关创建活动,以“马上就办,担当尽责”为核心理念,深入落实“一线工作法”,持续推动机关工作取得新成效,迈上新台阶,建设讲政治,敢担当,重服务,提效率,守规矩的机关干部队伍,打造让组织放心,员工群众满意的高效机关。

  找准出发点,扎实推进创建过程。公司党委在推进创建实施中,找准为基层服务的出发点,精心制定活动创建方案,构建“5+3”工作体系,由党委领导主抓,纪委跟踪督导,机关党支部考评,将创建活动抓深抓实抓出成效。通过制定各部门运行计划,细化重点任务清单,签订机关人员责任书,形成了一级抓一级,全员覆盖的良好局面。

  把握切入点,持续改进机关作风。公司党委将“问题导向”作为切入点,深入“转观念,抓问题,强作风”,机关加大帮扶力度上前线,进现场,并结合“五个一”活动制订调研计划,深入基层发现和解决实际问题,形成调研分析报告,以专题会议形式研究解决现场难题和各类问题,全力保障一线生产高效运行。

  抓好支撑点,切实发挥考核作用。公司党委发挥考核“指挥棒”作用,机关各部门根据员工日常工作表现做出岗位能力评价,纳入员工计分卡考核;人事,纪检部门牵头,对机关人员组织纪律,劳动纪律,作风建设等方面开展不定期抽查,将抽查结果作为年终考评机关干部的重要依据,营造崇尚实干,激励担当的浓厚氛围。

  找准落脚点,务实创造一流业绩。公司机关各部门将创建活动与推进实际工作紧密结合。生产部门协同项目部加快两头,缩短中间,实现生产无缝衔接。技术,安全部门联合技术服务,监督“两中心”,强化现场管控,整体机速提高22%,单机单队作业效率提升16.3%。党群部门举办心理健康讲堂,配备基层文体娱乐器材1209件,开展小型多样文体活动20余次,进一步增强了队伍凝聚力。

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