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  1月28日,长庆油田采油二厂井下作业大队技术人员走进兄弟杨义兴技能专家工作室,重点围绕井下作业技术难题开展交流与学习,全力开拓创新方向和“技术互助”新途径。

  “‘开局答卷’关键在找准差距,只有‘对症下药’进一步提升技术创新能力,才能全力解决更多的生产难题,牢牢把握生产的主动权。” 井下作业大队技术专家梁东平介绍说。

  和则一,一则多力,多力则强,强则胜物。全面落实集团公司,油田公司,厂部三级工作会精神,重点在求真务实,真抓实干。

  当前,正值年初各项工作高效,快速启动的关键阶段。采油二厂通过多种形式学习宣传贯彻会议精神的同时,重点在抓落实和务求实效上下工夫,进一步提升管理,做到学习贯彻与提升管理“两促进”。

  为把学习会议精神过程中积蓄的强大能量,成功转化为促生产经营上台阶的强大动力,这个厂在全面准确领会会议精神基础上,积极引导全体员工切实做好今年生产经营,安全稳定和管理提升等工作。并要求党员,特别是党员干部要以身作则,在当前生产任务繁重的情况下,带头学习,带头工作,树立良好形象,更好地发挥党员先锋模范作用,做群众身边看得见,摸得着的表率。

  1月21日,地质,工艺两所技术人员再次召开措施选井选层工作分析会,截至目前,已选定措施井123口,实施38口,高效率,快节奏的工作方式确保了全面生产工作高位起步,有序运行。

  同时,领导干部,机关党员干部带头下基层,到上产最困难的地方,到条件最艰苦的地方,帮助基层井站出思路,定对策和解难题,做到率先垂范,把责任细化成若干个工作,用“严”的制度和标准,以积极的态度和精湛的技能,不断提升组织和个人的执行力,持续强化责任意识,加强基础管理,促进提质增效,努力提高各项工作效率。

  其中,工艺研究所技术人员把一线当作解难题,促上产的主战场,深入现场查问题,找潜力,明确各项上产目标和措施工作量,多管齐下,竭力扫除影响原油上产“障碍”。西峰采油三区以会议精神为指导,细化各路工作思路,严格按照当前阶段重点工作,突出“生产,技术,经营,安全一体化”的思路,全力提高工作执行力。

  各个生产现场,每位领导干部上产表态充满力量,“开局就是决战,起步就是冲刺”,我们坚信“优秀的团队可以创造无限的可能”,“将使命扛在肩头,进一步迸发干事创业的热情与力量”……

  学习贯彻会议精神,激发科学发展动力。在资源接替不足,措施挖潜难度增大和稳产形势严峻等多种因素严重制约下,采油二厂从领导干部到基层员工,加快步伐,整夜奋战,将工作会精神和产量至上的理念融入到各个生产环节,精心优化各项生产措施方案,加大上产力度,以高度的责任感和紧迫感投入到各项工作中,抓稳靠实每项工作,切实把会议精神转化为推进各项工作的强大动力。(特约记者 郭红英)

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