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传承“绝活” 培养团队

宝鸡钢管做强人才“塔尖”效应

  中国石油网消息(通讯员王敏娜)1月下旬,从宝鸡钢管公司获悉,这个公司“彭建军创新工作室”近日被中华全国总工会命名为第三批全国示范性劳模和工匠人才创新工作室。此次命名的100家“国字头”创新工作室中,中国石油占据6席,陕西省共3家企业获此殊荣。

  “十三五”以来,宝鸡钢管围绕“解决问题,传承技艺,展示成果,便于推广”四大功能,从劳模,技师队伍中选拔领军人才作为团队“塔尖”,相关科技人员,岗位操作人员共同组成创新工作室,用项目考核,动态合作的方式,对生产过程中的关键技术进行攻关,一批特色技术,专利技术呈井喷式涌现。

  近年来,宝鸡钢管先后创建劳模(技师)创新工作室13个,创建特色班组21个,涵养了一支集制管核心工艺技术为一体的300余人的创新队伍,成为生产经营的骨干力量。其中,西安专用管公司的彭建军创新工作室,辽阳钢管公司王家权创新工作室,输送管公司曹文军创新工作室分别获得地市级,省部级和国家级的授牌。

  创新工作室在解决生产过程关键技术的同时,通过“师带徒”“项目合作制”,注重“绝活”的传承和团队能力的培养,发挥“塔尖”效应的辐射作用。西安专用管公司操作员工秦康联合信息技术人员开发的物流仓储系统,成为这个公司为各大油田直达配送油套管的物料管理系统,累计为长庆油田9212口井提供配送服务。曹文军团队通过优化成型工艺,管坯成型车速提升150%,且一次性通过率达96%以上,并大幅度降低设备故障率,实现我国高钢级,大口径厚壁螺旋焊管制造技术升级。王家权创新工作室先后攻克了生产线加长改造,产品管径范围拓展,生产工艺优化,管端不圆度问题等技术难题,成功开展技术攻关50余项。彭建军创新工作室先后解决生产难题百余项,完成进口设备国产化改造50余项,修旧利废200余项,小改小革100余项,获得国家实用专利5项,创造了可观的经济效益。

  另外,为激活高技能人才的潜能,宝鸡钢管从顶层设计上坚持必须扶持领军人才,必须提供工作场所,必须建立激励机制,必须承接创新项目“四个必须”原则,鼓励生产经营单元从资金,项目,人力资源保障,激励措施等方面入手,为创新工作室提供宽松的工作环境。

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