中国石油网消息(特约记者苏玲)截至2020年12月23日,西部钻探克拉玛依钻井公司年进尺120.7万米,全年共对206名HSE监理先后进行4次考核,考评分数较低的监理将面临再培训与调岗等,安全大堤进一步筑牢。
2020年,克拉玛依钻井公司创新安全管理模式,推行“5+1”工作法和HSE监理A,B,C,D评级,经过一年的努力,进一步提升了现场表现水平。
据悉,克拉玛依钻井公司今年将HSE监理考核调整为A,B,C,D四级,且考核结果与个人奖金,考核,评优,定级等挂钩。
与此同时,公司进一步实施“5+1”工作法。5,即每天查出不少于5个问题;1,即每周进行1次专项检查。“有作业就有风险,有风险必须管控,数量不是关键,督促一线查隐患才是目的。”安全管理人员蔡建华说。克拉玛依钻井公司通过积极落实“5+1”隐患排查制度,2020年共开展安全检查280队次,后勤16站次;开展夜查172次,检查217队次。
“监理是黑包公,但不是为了找碴而找碴,对井队严格,对自己更严格。监理队伍也是末位淘汰,2019年,就有5名监理退出了监理队伍。”安全管理人员庄金锁介绍,责任心强,业务过硬的监理,全年都能评定为A级;处于B,C级的监理,通过努力,在新一轮定级中也会提高;始终停滞不前,排名垫底的监理,会逐步退出HSE监理的队伍。
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