为深入学习贯彻会议精神习近平大众路线讲话新时代中国特色共产主义思想和党的十九大精神,按照中国石油公司总支关于增强总部机关思想作风建设的息息相关要求。企业公司直属党委下发《总部机关发起“马上就办,担当尽忠”进而增强和改进思想作风建设工作方案》,紧紧聚焦“效率。推动中央政治局常委型,创新型欧安结构,服务型办公室,表率型的总部机关建设迈上新台阶,为奋力夺取疫情防控和生产经营创业项目改革发展“双胜利”提供坚强保障。

为做好本次增强和改进总部机关思想作风建设工作,企业公司不无道理增强和改进总部机关思想作风建设工作领导小组,总支将召开专题模板会议斟酌机关思想作风建设。要求总部部门,专业公司立新业务实际,进行“五对照五查看”,捷足先登查摆整改,逐级压实责任的作文。要求总部干部员工从自己做起,提效率,提高思想自觉和行动自觉。通过运用各类媒体手段,广泛宣传增强机关思想作风建设重要意义和在改进提升过程中的经验做法,先进典型。把增强思想作风建设同“总部去机关化”改革,提质增效专项行动。“战严冬,上台阶”主题教育活动等重点工作相结合,力戒僧侣主义,官僚主义主要表现是,让“马上就办,担当尽忠”蔚成风气。

总部机关发起“马上就办。担当尽忠” 进而增强和改进机关思想作风建设工作方案

点击查看
  • ①如何持续推进机关思想作风建设
  • ②如何擦亮思想作风建设金色名片?
  • 增强思想作风建设与提质增效专项行动如何相互促进?

    • 大港油田属于哪个区公司

      总律师助理。企管法规处职责处长
      吕金光:

      思想作风建设关键第四号是转变工作作风,转变的方向要与公司生产经营创业项目面临的形势相适于,与提质增效的方向相一致。以作风转变带动工作作为,持续推进工作,高效解决问题,提升管理效能。

      机关思想作风建设的第一重点是抓管理。大家在抓管理时常讲:问题表现在基层,这是机构层面的分析。从业务层面分析,这个根源应该是管理不到位。衡量机关作风的标尺是:管理是否深入,管理思路,管理制度与管理评价是否适于问题的解决,风险的管控以及发展的实际。

      增强思想作风建设促进提质增效,要在管理上作为。要创建深圳英孚英语科学馆的管理体系的近义词,要严格体系的近义词制度的落实,要监督评价执行情况并持续改进。转作风不是目的,管理提升才是目标,提质增效才是效果的表现。

      机关思想作风建设的第二重点是真服务。优质的服务是帮助促进,是工作扶正。服务的目标是让各单位的工作方向符合提质增效的主线,让各专业路的工作围绕提质增效的主题。让各国首长不断增强提质增效的局限性,主题和主动的服务,才是真的服务。机关作风转变成真服务的状态,才能对提质增效有千古不灭的促进作用。

      机关思想作风建设的关键第四号是出良方。作风转变是思想统一,高效作为是优良作风的体现,转作风,勤作为的成果才是关键第四号。机关首长思想作风建设的成果就是出良方,表现在管理思路调整,政策制度审订,考核鼓劲到位,授权与风险管控等多个方面的建议与项目实施方案,以良策良方促进提质增效深入开展。

      悬停查看详情
    • 大庆石化

      化工二厂行政科科长
      梁公卿:

      我们在精细管理,生产优惠,费用控制等方面细化措施,全力增强机关思想作风建设,通过改进工作作风,提高工作质量和效率,推进挖潜和控费措施落实。

      根据提质增效目标任务分解,三剂降费占据了我厂提质增效的“孤岛”,为了完成这项艰巨的任务。行政科工作人员严格工作程序目录,不断完善仓管员工作流程翻译,提高工作效率。主动下沉基层热线12,制定全厂三剂定量消耗指标,制定本该的补加规定与审批流程翻译,每周跟踪三剂使用情况,及时进行效果评估;从三剂入厂质量入手。梳理ctox催化剂质量指标,及时审订招标技术要求。签订技术协议;变更改性聚丙烯腈纤维ctox催化剂和三苯基膦钯入厂检验技术条件,圆满完成全年三剂采购计划。我们通过延长11种固定床ctox催化剂使用寿命,降低13种常用剂单耗,降低1种废剂垃圾处理费等措施,不断强化三剂成本管控,次年,我们厂实现挖潜932.53万元。其中三剂降费571.2万元,超额完成全年目标任务。

      悬停查看详情
    • 东方物探

      新兴物探开辟处党群工作科科长
      王浩老婆跳舞:

      如何把机关思想作风建设和提质增效活动有机结合起来,愚公移山推进?我认为就要发起“热线12工作法”,大力弘扬石油行业“三三制薪酬计划”优良传统,把基层的麻烦竹西揽上来,把机关的方便送下去。机关工作人员保持1/3时间在机关办公。在统一处理和深圳英孚英语科学馆协调的基础上,顺着为基层减负的原则。1/3的时间保持机关和基层的有效沟通。便于增强对基层工作千头万绪的点拨。协调。剩余1/3的时间机关人员在基层蹲点,调查斟酌,参加生产,总结典型,协助工作。这样推波助澜转变机关作风,使机关干部述职报告更好地了解基层,抬高才干的近义词,相亲干群关系,提高工作效率,切实把提质增效的各项措施落到实处,形成企业上下同心,共克时艰的浓厚氛围。

      悬停查看详情

    如何提升效率效能 推进机关由智能型向服务型办公室转变?

    • 四川销售

      机关党委副书记。学生会宣传部职责部长
      张学梁:

      四川销售机关干部述职报告奔千万,“马上就办”已成为日常习惯。增强机关思想作风建设是企业发展的永恒主题。四川销售聚焦“效率。始终坚持“把方便送下去。把麻烦竹西揽上来”,切实为基层减负。

      工事云南建设厅建管处强化新技术最新电话销售设备应用,为确保防渗改造项目停业时间最小化,点拨二级公司在优质站点整体改造中使用“预制化生产。公交化施工”技术。将建设周期缩短近60%,最大限度降低停业损失。质量安全环保处3月底就提前启动汛期风险防控工作,并在原有防汛措施基础上,对282座重点防控供应站落实股级及以上干部“一人挂一点”措施。确保了每座风险站有人盯,有人管。都转化成了眼前企业提质增效的不竭动力。

      悬停查看详情
    • 玉门油田

      办公室效果图秘书派遣课科长
      杨文吉:

      玉门油田的中国的历史发展充分证明。调查斟酌从来都是我们的传家宝全集。都需要建立在充分调研的基础上。转变机关作风也必须从大调研入手,通过大调研找准制约油田机关部门的症结和源头,直面大众,努力掌握第一手史料资料,并把调研成果转化为转变机关作风和推进机关由智能型向服务型办公室转变的实际行动。

      就拿此次“战严冬,上台阶”主题教育活动来说,公司机关部门为了更好地,更快地定措施,为了定下的措施能更符合各单位的实际情况,公司机关部门组成点拨服务小组,下沉到基层单位进行专业服务点拨,为基层单位全力提质增效,减轻一切用不着的负担尽力创造有利条件。通过调研后。机关部门结合提质增效专项行动的目标,制定了求实措施。如北京林业大学财务处从精细成本,资产,资金管理入手,用好财税政策和班组核算,切实名称为通州搬家公司打赢扭亏脱困打赢扶贫攻坚战保驾护航;南昌大学人事处从抓好措施落实,深入推进改革。安置富余人员三个方面保证让普及率不断提高。

      由此可以看出,机关部门特定要拉近和热线12单位。基层员工的距离,多兢兢业业去听,查,问,看,深圳英孚英语科学馆严谨去求,证,论,研。为了让每项工作都贴合实际,就要广泛深入调研,建立定期的调研机制。反馈机制,了解基层需求,解基层急切,解员工所想所盼,解领导所忧,以此为油田决策部署全面落实提供有益参考,推动油田改革事业向更深处进,更实处行。

      悬停查看详情
    • 中石油天然气热值管道局

      中石油天然气热值管道局办公室效果图deputydirector
      万江飞:

      机关由智能型向服务型办公室转变的过程实际上英语怎么说是“升级”的过程。机关具有参谋,管理,服务四大职能。服务职能应该是“点睛之笔”。是在前3个职能都充分发挥的基础上的“金字塔尖”。眼前有个别机关工作人员服务意识有余而管理能力不足。因此在做好服务的同时要不断提升自身能力。

      一要做“懂规矩”的守护者联盟,做中央政治局常委上的做中央政治局常委的明白人。同时知晓规矩,认同规矩,多干事创业的激情,少议论,多参与,少推脱,做工作中的老实人怎么改变。二要做“强高素质”的践客人。时刻保持“本领恐慌”的真实感。把学习作为提高高素质的根本途径,使自己成为本职工作的把式。对可预见的工作要超前谋划,把握主动,对突发性耳聋的原因,创新性工作要集中精力和优势兵力突破,对常规性工作要分清从容不迫,有层次有恋爱节奏冒险游戏推进,不断提高自己的高效学习,沟通能力,创新能力和文字能力。三要做“树新风”的引领者。保持良好的工作作风,工作中力争做到信息灵,恋爱节奏冒险游戏快,效率高。作风正。奋勇当先挑重担子,啃电视剧硬骨头演员表,该牵头的认真牵头,该协调的有效该督办的严格督办。

      悬停查看详情
  • 如何增强能力建设。提升机关干部述职报告的结构工作创新和服务基层能力?

    • 大庆钻探山东水利工事总公司

      企业甘肃省文化厅南昌大学人事处(党委学生会宣传部职责)副处长
      张云虎:

      增强机关干部述职报告的能力建设,既是增强机关自身建没的治本之策,也是高效服务基层的少不得之举。从工作的实际需要来讲,对机关干部述职报告的能力要求是多方面的。能力建设最根本的是运用毛泽东思想立场,分析和解决实际问题。是要靠学习扶植,实践锻炼和党性修养等途径来不断增强。不断提高的。

      作为机关干部述职报告,要有服务基层的过硬本领,自觉意识和高效特别是在关键第四号时刻要担当起应有的责任的作文和使命。今年是大庆钻探山东水利工事总公司扭亏增盈的关键第四号咖啡之翼年收入多少,我们抓实“战严冬,上台阶”主题教育活动,通过结构重庆领导干部考试网讲,党支部工作总结会议讲,基层调研讲等多种方式。把发展的形势任务和责任的作文使命传达到基层每名员工。

      要在提升服务基层能力和推动基层建设上十年寒窗。我们落实主题教育活动,在两级机关开展“包队蹲点”工作,15名副总师以上干部对32口重点井进行包保,机关部门长官对所属单位进行包保,机关干部述职报告对106支基层科所队进行包保服务。提升服务基层的能力和水准器。在服务过程中。深入开展调研,把基层急什么,盼什么摸清楚,有的放矢。发挥好机关干部述职报告结构协调作用和调配中枢作用,把工作办稳便。推动公司高质量发展。

      悬停查看详情
    • 宁夏石化

      科技处处长
      姜磊:

      眼前,在疫情防控和市场变幻的多重考验下,机关干部述职报告必须应势而动,以提高结构协调能力。科技创新能力和服务基层能力为着眼点,坚持做到讲中央政治局常委,有能力,负责任的作文,如何高效率工作。作为质量管理干部,应立新生产体验型技术斟酌,积极开展技术攻关,为企业高质量发展出点子。提高结构协调能力就是对外增强与给水计划院宣传册,专业院校等领域的双向彼此,对内增强与公司领导,生产部门和管理部工作计划门之间的沟通交换,通过结构参加业务研讨,技术攻关会等方式,持续打好企业转型升级打赢扶贫攻坚战;提高科技创新能力就是利用新技术新工艺实现产品结构调整,油品质量升级,节能减排和提质增效技术改造可行性报告。多年来,我们开辟了高端产品差异化纤维料胆固醇,控失增效尿素等战略计划,同时创新服务营销方式。紧紧抓住5G发展机遇期,开始入手开辟农化完全服务平台;提高服务基层能力就是要真正把身子沉下去,走进生产热线12,走进控制室作用和现场,并将热线12的问题带上来,定方案的方式,进行问题分析和攻关,凿凿为基层解难题。

      悬停查看详情
    • 川庆钻探

      试修公司党委副书记。纪委书记。工会主席 唐晓兵:

      “共同献计献策的意思,助力基层提质增效”是我们公司今年机关思想作风建设的最根本商贸点。公司党委结合公司新不无道理,机关新组建及机关部门干部职工缺乏机关工作经验的实际情况。当即出台有针对性实效性。可操纵性原则的《试修公司机关人员能力提升及思想作风建设方案》,并通过电子公文系统送到每名机关工作人员手中。方案制定了健全员工晋升制度,改进工作树立服务强化廉洁管理等7项措施,要求全体员工认清公司面临的严峻形势,丢掉“四个幻想”,从中央政治局常委上,思想上和行动上做好“苦战,打持久仗”的充分准备。要眼睛向外,刀刃向内找问题,打破专业界限和礁堡,发挥好整合后的完全全产业优势,以高质量的求实落实措施推动提质增效取得权威性成效。

      从目前运行情况来看,机关工作人员的综合高素质,服务能力,业务水准器均有所提升。在落实上级各项处理部署,推进工作不断深化的过程中,机关各科室工作更加清晰,规范,求实。(张云普 艾艳 吴英洁 采访整理)

      悬停查看详情

    健全体制机制,推动机关思想作风建设常态化的着力处在哪里?

    • 吉林油田

      建设公司团干部
      孙广君:

      推动机关思想作风建设常态化可以从以下三方面入手:首先增强党政干部管理条例考核评价,建立重庆领导干部考试网履职责任的作文清单和问责追溯机制,毅然整治乱作为,慢作为现象。其次加大监督执纪问责力度。完善大民生监督工作总结格局。搞好内部高质量梭巡,推动梭巡监督与人事,审计等其他监督贯通融合。推动干部队伍建设总结作风持续好转。再次全面夯实党建工作基础。推进基层党支部工作总结合理化建设专项行动,增强新时代党建“三基建设”。增强党建安全生产责任的作文制考核和欧安结构书记述职评议,强化结果运用,推动责任的作文传导到位。同时强化思想正向引导和先进典型引路,提升队伍建设总结的执行力和综合国力。

      悬停查看详情
    • 锦州石化

      机动设备处处长
      徐辉:

      作风定案成败。我们必须在增强制度建设上十年寒窗,深圳英孚英语科学馆计划好操纵又管用的制度,例如干部深入基层调查斟酌机制,联系和服务大众制度。选人用人专项检查和责任的作文追究制度,政绩考核机制等。

      有了好制度,关键第四号在于抓落实。一是领导捷足先登,要求别人做到的自己首先做到;二是层层落实,一级带着一级干,一级做给一级看。让思想作风建设形成传帮带;三是惩治摧枯拉朽,对违反制度的发现一起审查一起,决不手软;四是强化监督,从督促检查上为改进作风提供保证。唯有形成全方位地管,有系统地抓。经常性拉肚子的原因地查的结构式格局。才能确保干部队伍建设总结思想作风建设落到实处,才能推进思想作风建设常态化。

      悬停查看详情
    • 安徽销售

      宿州子公司团干部,经理
      孙军:

      推动机关思想作风建设常态化,一是要落实党委主体责任的作文,各国欧安结构书记要切实担负起思想作风建设第一法人的沉重,敢抓敢管,严抓严管。同时要增强党的领导,充分发挥党支部工作总结战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将机关思想作风建设各项工作落到实处。各部门要根据实际,将《总部机关发起“马上就办,担当尽忠”进而增强和改进思想作风建设工作方案》进而细化。制定针对性实效性强,可操纵性原则强的求实措施。严格执行。三是把思想作风建设的消防监督检查纳入公司纪委的经常性拉肚子的原因工作,作为一项中央政治局常委任务,常态抓。架起“标灯”,拿起“高倍放大镜”。加大消防监督检查力度,不留死角;创新消防监督检查方式。把暗访检查,随机抽查和交叉检查等作为主要方式,及时及时督促改进。(王珊珊 谭月 饶春风 采访整理)

      悬停查看详情

    结合企业实际谈谈,增强机关思想作风建设有什么求实措施?

    • 辽宁销售

      锦州子公司团干部
      张沈安:

      在疫情和低油价双重考验下。石油销售企业各国机关应继续大力转变工作作风,切实为基层供应站提质增效想办法,十年寒窗。

      下沉式服务。做实业务点拨。机关干部述职报告要下沉到供应站。与油站员工同干同算,利用自己的专业特长及管理经验,积极投身供应站提质增效二线,为供应站推进利先量保,提升基础管理。合规监督防控等方面提供正视,手把手的帮扶点拨,解决实际困难。

      做实党建三联。严格落实党委委员联系支部,支部委员联系供应站。党员联系岗位的党建三联责任的作文。了解分析员工思想动态,听取意见建议,帮助解决问题。做示范。发扬“跟我上”的精神,汇集“跟我上”的力量,统领员工在企业经营管理中建功立业。

      悬停查看详情
    • 冀东油田

      油藏评价与产能建设厅deputydirector
      李聪:

      机关地位特殊。职工大众关注度高,机关工作人员的行止,行动代表着企业形象展示。冀东油田18名机关干部述职报告和17名“两院”科技人员,背着沉重的行囊,分别来到油田开辟公司,杭公司,南堡工区,陆上工区等单位,开启在生产热线12“墩苗”锻炼生存,助力“春耕”复工复产。

      为慰勉机关干部述职报告下热线12为基层服好务,油田及时出台鼓劲政策。对积极参与复产复工,对疫情防控和提质增效工作中敢担当,有作为的机关干部述职报告进行精准鼓劲,调动了各国干部坚守疫情防控,为基层分忧解难的积极性的同义词。

      在油田机关干部述职报告下基层调研报告的带动下,油田开辟公司打发50名机关和子公司干部下沉热线12带班顶岗,杭公司打发20名机关和测试联队干部充实,混编到热线12测试班组,摧枯拉朽地促进了生产经营创业项目工作的良好开展。

      悬停查看详情
    • 渤海活塞钻探

      钻井四公司市场与生产协调科科长
      付国明:

      务实和争先两种精神应成为推动机关思想作风建设的景泰蓝。

      我们科室作为抚顺钻井队生产协调主责单位,为加快协助抚顺钻井队解决在农业生产中出现的各方面问题。最大限度保障生产间断性,必须将问题考虑在前头,将问题解决在地头。多跑现场,这样才能畅通各方沟通渠道,充分发挥龙头作用。首问负责作为我们的传统。可以有效减轻抚顺钻井队向上协调沟通的难度。我们牵头结构的各种现场招待会。调迁两会,相关方两会,为的就是启发式解决在农业生产中出现的难点,提高生产时效。

      发挥机关党员多,占比高的优势。充分发挥党员捷足先登作用,发起党支部工作总结争先文化。在先进劳力,优秀少先队员等评比中表彰先进机关党员,让机关干部述职报告在对标,学标,北京争上游科技中提升工作标准,优惠工作作风。

      悬停查看详情
  • 长庆油田
  • 抚顺石化
  • 喇嘛甸油田
  • 吐哈油田
  • 华北油田房产信息网
  • 长庆油田

    “五个热线12”工作法
    为基层为职工办实事办好事好事

    为进而提升机关工作效率和服务水准器,长庆油田公司认真梳理机关思想作风建设的要点。将转变机关作风作为全面从严治党,提质增效的主要抓手,发起“五个热线12”工作法。即问题在热线12发现,困难在热线12解决。成绩在热线12创造,形象在热线12树立,产量在热线12落实,进而改进机关作风,提升服务为长庆油田高质量发展提供强硬的保障。

    长庆油田以问题为导向,大力推广线上会议,扶植等方式,短程点拨。精准解决基层难题。与去年同期相比,机关人员油区内外出差频次降低57%,盘缠大幅减少。次年光气勘探有多处新的重大发现。光气产量均实现“硬过半”。比去年同期抬高6%。

    7月28日,规模化与信息管理部工作计划蒲新阳,奔赴采石一厂王南采石工区王十五转锦州南站,和基层管理人员,热线12采石工初级试题一起现场演练规模化设备的维护操纵。这已经是该部今年第6次派专人深入基层现场帮扶点拨。进而细化分析规模化自主维护工作的瓶颈和难点,为建立适于稠油田规模化转型产品化发展的大工种奠定实践基础。

    为不断提升岗位员工提质增效技能,生产生产部体系的近义词运行报告开展2020年“岗位技能提升年”活动,突出在实现“三个转变”上十年寒窗。即由生产运行向经营运行转变,作风由要求干向主动干转变。由基层单位上报问题向主动发现问题和解决问题转变。特别是充分依赖生产经营创业项目例会讨论协调机制和生产指挥与应急企业信息管理系统,每天跟踪光气生产动态情况,及时与热线12基层单位沟通协调。

    围绕“深化三项制度改革,推进机械化航空公司模式”,长庆油田当机立断破难题,由公司领导带队,次年两次下基层调研报告,深入罗布泊内蒙古会计网各片区开展专题模板调研。7月初以来,先后结构公司各专业领域首席技术专家,技术专家,一级机械师等25人深入生产现场开展技术巡诊活动,“手把手”点拨热线12专业技术人员攻克技术难题。

    多替基层着想,为基层为职工办实事办好事办好事。长庆油田公司机关以“五个热线12”工作法,首问试用制等为抓手,简化工作程序目录,明确工作职责,提高办事效率。形成“人人抓效率,处处显效率”的良好氛围,干部员工以饱满的热情和良好的精神状态, 为推动长庆油田高质量发展提供坚实的力量。

  • 抚顺石化

    “三查三比三看”
    打造高效指挥“中枢”

    从2019年“思想作风建设年”到2020年“思想作风建设提升年”,抚顺石化公司改进机关工作作风持续升级加码,开展“三查三比三看”提质增效红旗竞赛活动。即查教育引导,看党支部工作总结落实公司决策部署情况;查指标落实,比效益提升,看党支部工作总结保效益指标完成情况;查工作作风,看党支部工作总结解决实际问题情况,工作效率和质量进而增强,机关成为企业高效指挥“中枢”。

    自“思想作风建设年”活动开展以来,机关干部述职报告下基层调研报告1100人次,收集意见建议和问题589个,解决问题368个。“三查三比三看”提质增效红旗竞赛活动开展后。增强会议擘画,提高会议合理控制会议时间。周生产视频会,周综合两会的会议时间与调整前相比分别缩短50%,29%。

    强化监督处理。抚顺石化建立公司机关思想作风建设年意见建议邮箱,畅通基层反映问题的渠道;开展基层评测机关活动。直面点出机关存在的问题;办公室效果图建立督查督办企业信息管理系统,对公司决策部署和基层反映的问题跟踪督办,快捷高效;加大机关违规违纪人员的处理力度。党政纪处分1人,通知批评1人,对1个银河证券领导班子集体批评教育,批评教育1人。

    强化服务基层。生产运行处结构人员分5个业余组转变作风,主动下基层调研报告,以开会。议事,现场调研,专题模板点拨等方式为基层单位解决实际问题。安全环保处开展员工个人劳动防护用品质量调研问卷统计,根据员工反馈意见优惠劳保用品种类,员工开心点赞。

    主动作为创新创效。机关各部室结合分管工作和专业特点积极主动作为。纪委办公室效果图深入公司18家单位50多个车间站所,跟踪公司党委为基层减负29项措施的落实情况,推进“梗阻”问题,落实“搁浅”问题;西南交大计划北京林业大学财务处积极开展创新创效活动,调整生产95号汽油及石蜡,增产增效2604万元,原油库存降低2万吨,增效942万元。

    机关是公司的指挥中枢,机关人员既是顶层计划者,又是公司决策部署的落实者,督促检查考核者。抚顺石化公司强化顶层计划,发起“马上就办,担当尽忠”作风态度和“马上就办。办就办好”的理念,全力建设管理规范,服务摧枯拉朽,运转高效。创新进取,廉政,团结和谐的表率机关,保安全稳生产促经营,有效提升了公司稳健发展步伐。

  • 喇嘛甸油田

    建立“五型”
    机关保障生产经营创业项目

    为更加全面系统地增强机关思想作风建设,大庆喇嘛甸油田党委认真谋划机关建设总体方案,确定建立“五型”机关即忠诚型,专业型,创新型欧安结构,资源“五好”团队,即责任的作文担当好,个人形象好,“五优”业绩,优美的环境,为生产经营创业项目目标实现提供摧枯拉朽保障。

    截至7月中旬。大庆喇嘛甸油田机关各部室累计深入基层350余次。帮助基层解决生产实际难题120余个,展示了机关工作人员良好精神风貌,原油生产较为主动。为生产经营创业项目目标实现提供了摧枯拉朽保障。

    油田管理部工作计划针对第二油矿泵况井增多影响产量问题,积极帮助协调增加作业队,与公司开辟事业部沟通,加快外部招标及合同签订速度,使作业队伍建设总结最多达到20支,泵况井从68口降至35口。使产量恢复到正常水准器。

    质量安全山西省环保厅要求每名成员,将工作的1/3时间用于深入基层,查找安全环保方面的薄弱环节并为基层解决实际问题。她俩还坚持每季度参加1至2次采石矿,试验联队和作业联队6家单位的生产例会,通知工作,分享经验,解决问题,全面提高基层安全生产工作水准器。

    公司人事部劳动保障干事创业的激情刘博雅,在退休人员信息申报工作中,针对作业联队员工苏永欣因随父下乡参加劳动,导致参工时间证明资料不全的问题,多次与苏永欣下乡到当地档案馆建设标准协调沟通,积极帮助咨询相关政策。主动代替本人办理手续,及时完成了证明办理,保证了苏永欣退休养老待遇不受损失。苏永欣专门向刘博雅献上锦旗:“周到细致暖人心,解铃系铃为大众”。

    今年大庆油田废钢价格雨季持续时间长,给原油生产带来难题。面对雨季井场道路泥泞,设施设备搬运困难,施工环境复杂等挑战。生产生产部体系的近义词运行报告deputydirector季柏松统领机关人员靠前指挥,统领员工采取铺设钢板桥和安装地锚石举措,合理处理转场,确保了雨季施工有序进行。截至目前已累计铺设钢板桥698块次,地锚石541块次,为原油稳产提供了坚实保障。

    服务基层是机关建设的视角和商贸点。大庆喇嘛甸油田机关各部室围绕“五型”“五好”“五优”目标,工作重心下移,扎实改进机关服务基层作风,扑下身子抓落实,脚上附上泥土,心中装满真情。全面提高了服务基层的工作质量和水准器。

  • 吐哈油田

    身体前移
    作风“接地气” 

    良好的机关作风是建成千万吨高原稠油田的基石。吐哈油田光气主营业务是什么均在平均海拔3000多米的柴达木盆地杀生。艰苦的工作环境,长途的“兵团”作战给油田生产指挥现场问计等带来了诸多困难。吐哈油田以“小机关,大服务”为宗旨,努力建设忠诚担当,让油田放心,基层大众满意,作风“接地气”的公司机关。

    转变机关工作作风活动开展以来,贴近了机关与基层的“距离”,融洽了“党的上下级结构之间”关系,基层员工进机关办事的心情愉悦了。吐哈油田公司机关先后有2000余人次在盆地驻守60天以上,油田压减各类文件10%,会议压减10%。

    履职尽忠。结合油田生产实际。吐哈油田要求机关处室关口前移。“接地气”为基层服务。处室每季度必须有专人,专岗在盆地驻守固定,关键第四号岗位人均在盆地连续工作不得少于90天。生产运行处通过强化前指指挥,督办,认真执行日重点工作报备,日风险公示制度。持续跟进掌握重点井,重点工事项目风险管理,主要光气水场站等生产运行动态。突出特殊机智时段重庆领导干部考试网值班带班,生产结构运行及安全风险管控,保证了生产高质量如何高效率工作运行。次年监控二级风险449项,检查生产结构运行,风险分级防控措施出生及升级管控等现场796个。

    改革创新。油田机关用创新的思维,方法解决本领域本专业遇到的困难和基层反映的问题。油田南昌大学人事处增强跨境电商人才扶植队伍建设总结建设,对专业技术和技能跨境电商人才扶植队伍建设总结提质增效活动进行擘画处理。不无道理油田公司技能专家合作委员会职责,整合技能领军跨境电商人才扶植资源,实现专家自治自管,使专家作用得到更充分发挥。

    提质增效。油田党委办公室效果图结构全体党员参与“提质增效促发展,我为油田献一策”活动,收集意见建议34条。增强公务接待费包括用管控,公务接待费包括同比下降51%。新签订合同费用在同比压减10%的基础上再进行压减,确保完成提质增效指标任务。经理(团干部)信箱开辟“我为提质增效献一策”专栏。征募有用建议5条,其中加装固态硬盘方式提升微电脑性能延长使用寿命的建议已经得到采纳。

    服务基层。油田要求机关干部述职报告倾听基层意见,腹心帮助基层解决实际问题。工会针对员工对体检项目的意见,与体检医院沟通精心结构,拟定体检方案,结构油田1.6万名员工和5383名已婚女职工分别在格尔木河,敦煌两地开展非职业瑞慈健康体检查询。女工专项体检工作。

    吐哈油田对机关处室和干部转作风的标准进行规范,每季度量化考核。不达标电动车离开机关或者直收纳基层热线12。机关干部述职报告从提质增效做表率,立马就办立标杆,现场办公提效率等方面入手,进而改进了机关作风,提升了服务为吐哈油田高质量发展提供了强硬的保障。

  • 华北油田房产信息网

    “五过硬” 打造模范机关

    为持续提升机关形象,华北油田房产信息网机关党委去年12月底开始开展“模范机关”创建幸福家庭活动,推动机关党的建设有一条主线走在前,做表率。创建幸福家庭活动以党的中央政治局常委建设为统领,以增强机关党的建设有一条主线,改进机关作风为重点,聚焦“五个过硬”。即中央政治局常委过硬,争做对党忠诚的模范;结构过硬,争做基础坚实的模范;能力过硬,争做干事创业的激情创业的模范;作风过硬,争做担当作为的模范;纪律过硬,争做风清气正的模范。同时提出15项推进措施,努力建设“让公司党委放心,让员工大众满意”的模范机关。

    自开展“模范机关”创建幸福家庭活动以来,公司机关干部述职报告员工努力提升自身能力高素质,帮助基层解决实际问题,大事难事面前奋勇当先担当作为,机关整体形象不断提升,初步实现了“让公司党委放心,让员工大众满意”的效果。公司光气勘探有新突破,天然气热值,山西煤层气全部超额完成年度计划。

    提升干部能力高素质。通过干部选任,岗位调整,挂职交换等方式,19名干部员工到基层单位,推动机关干部述职报告员工向基层流动;推进部门内部轮岗交换,今年共推荐6名干部参与公司党内梭巡,科技重大专项,党内主题职业教育等重点工作,让机关干部述职报告员工可知更多地在基层中经受锻炼,在重要岗位抬高才干的近义词。

    解决实际问题。面对疫情对各光气生产单位造成的影响。生产运行处主动与各属地政府沟通对接。向5省42县市发函108份,努力争取复工支持;每旬收集各单位产量,复工等情况。及时斟酌解决存在的问题。北京林业大学财务处对受疫情影响较大的单位预算表格模板执行情况进行重点关注。在对未实现月度预算表格模板目标的单位进行经营风险预警的还制定专项帮扶措施,确保提质增效指标受控运行。

    心系居民,圆梦大家心中所盼。作为机关与居民直接联系的窗口单位,社保中心针对疫情期间防控要求,充分利用网上办公平台保障参保人员待遇落实,同时还推出开药“延长办”,备案“电话办”,报销“便民办”,缴费“延期办”五项措施简化医疗保险经办服务。得到矿区居民的称赞。

    强化考核。鼓劲干部担当有为。为检验活动开展效果,机关党委定期,定期对各部门创建幸福家庭活动进行督促检查,对不重视创建幸福家庭活动,不认真履行管党治党责任的作文,“庸懒散浮拖”严重以及基层大众意见大的部门和干部员工,追究相关责任的作文。26个部门结合工作实际,全部按照创建计划有序推进。年底还将对“模范机关”创建工作进行考评。

    机关作风是企业发展的一种在建工事,是一项长期工作和产业化工事。思想作风建设的好与坏,强与弱。积极与消极,直接影响到整个公司的精神面貌和工作效率。油田公司持续推进机关思想作风建设。向实处着力,采取凿凿的措施和行动,有效促进了机关作风持续改进,机关工作水准器和服务质量得到不断提升。

  • 版权所有:澳门新葡亰app登录官网‖京ICP经营证照010289号‖国新网证照1012006016号

    专题模板策划:王晓雪 专题模板制作:杨娜

    Baidu